Riche Idée

La formation, un enjeu stratégique

Aujourd’hui, quel que soit le domaine, tout va très vite. La réactivité est au cœur de nos actions et de notre métier.
Pourriez-vous imaginer aujourd’hui de ne pas mettre à jour les logiciels de votre entreprise, de ne pas faire évoluer votre bureautique,… ?
Ne pas se former, c’est la même chose, c’est ne pas être à jour !

Pourquoi avoir la dernière version d’Office si la dernière fois que vous vous êtes formés, c’était à la fin de votre stage d’étudiants.
Et la formation ce n’est pas du savoir, c’est de la compétence !
Lire la documentation ne garantit pas que vous soyez apte à répondre à vos clients. De plus, la formation ne s’arrête pas à notre personne, elle
s’étend à l’ensemble de nos collaborateurs dont elles peuvent effectuer les cours préparatoire au diplome.
Et, si nous poursuivons la métaphore informatique, votre personnel sont les ordinateurs de la dynamique et de l’accompagnement de nos entreprises
clientes. Mais, quand un ordinateur cesse de répondre à nos besoins, en un mot quand il cesse d’être performant … nous en changeons.
Se former, c’est la garantie de la performance et l’assurance ne pas être remplacé !

En outre, face au rythme de l’innovation technologique et à l’accroissement de la concurrence, nos entreprises doivent faire face à un savoir-faire, une flexibilité et une capacité d’adaptation accrus afin de rester compétitives.
La formation constitue un des moyens pour y parvenir. Au service de notre développement, elle s’intègre désormais en terme d’investissement dans le capital humain.

La formation, pourquoi faire ?
Il existe cependant des barrières au recours à la formation. Généralement les principales sont les suivantes :

  • la disponibilité du personnel,
  • les périodes de forte activité de l’entreprise,
  • le travail supplémentaire engendré (administratif, production),
  • l’investissement financier,
  • la motivation du personnel,
  • le risque de départ de l’employé formé,
  • l’inadéquation entre l’offre de formation
  • et la demande des entreprises,
  • la nébuleuse des « organismes de formation »

Equilibrer besoins et ressources en compétences
Aujourd’hui, sous peine de stagner voire de disparaître, il est vital d’évoluer en permanence afin de faire face aux mutations de notre environnement. Car la demande de notre clientèle évolue : de nouveaux besoins émergent constamment, de nouvelles exigences s’expriment en termes de prix, de qualité, de délais… L’évolution rapide de nos marchés impose de s’adapter pour les conserver et d’innover pour en conquérir de nouveaux. Au plan interne également, les progrès techniques et technologiques obligent à intégrer de nouvelles façons de faire et de penser pour maintenir et développer la compétitivité face à une concurrence toujours plus vive.

Un Commentaire

  1. Bonjour!

    Excellent article!

    La formation est indispensable dans touts les domaines confondus.

    Être up to date dans ses connaissances est ce qu’il y a de plus important pour continuer à briller dans son domaine.

    Martin